山东泰思特检测有限公司是于2004年3月1日由中国石化集团第十建设公司检测公司改制成立的民营股份制企业。企业在市工商局齐鲁分局的帮助指导下，在“红盾帮扶工程”的扶持下，全体职工励精图治、奋发进取，在改制后一年多的时间里，得到了迅速发展。目前公司已有员工198名，大中专学历以上人员达到了25%以上，高级职称人员9人、中级职称人员17人、其他工人技师及有职称人员26人，各类仪器设备300余台套，专业从事无损检测、石油化工、工业和民用建筑设计、石油化工设备安装、机电设备安装、理化试验、检定等主营业务和氧气等气体销售、房屋租赁、设备维修、化工产品、五金交电、吊装服务等辅营业务，具有独立第三方承担各类大中型工程无损检测业务的能力。持有国家质检总局颁发的射线、超声、磁粉、渗透检测许可证，具有建设部无损检测一级专业承包资质。企业顺利的运作到今天，从迈出整体改制的第一步起，就凝聚着工商局同志们的心血和汗水，凝聚着“红盾帮扶”工程给企业带来的无限生机和活力。

一、红盾助我踏征程

2002年，根据中国石化集团和十公司改制分流工作的整体部署，检测公司被确定为中国石化第十建设公司整体改制分流的试点单位。改制前的检测公司有着和十公司同样长的历史，三十多年来，职工长期在国有企业工作，享受着高福利政策待遇，工作稳定，衣食无忧。当时，面对企业改制分流这一严酷的现实，职工思想极为波动，部分职工出于对自身未来前途和生存方面切身利益的考虑对企业改制不理解，甚至强烈反对，实质上是职工对形势的发展和如何运作新企业缺乏深入的了解。在此情况下，公司领导把具有多年基层实际工作经验、在职工中威信较高的工商部门的同志请到现场，对国家现行有关政策进行宣传，并现场解答职工提出的改制中遇到的实际问题，从工商注册、国家相关政策扶持等方面为职工鼓劲，消除职工改制后没有出路的顾虑。同时公司经慎重考虑，将时任石家庄炼油厂项目部经理、青岛分公司经理兼青岛石化厂项目部经理的王加水同志调整到检测公司任经理。工商、公司政企双措并举，极大地推进了改制工作的进程。

企业改制后，工商局的领导不仅没有松口气的想法，反而加大了对企业咨询帮扶的力度。针对不少职工存有检测业务单一，改制后难以生存的疑虑，王加水同志及时向工商局的领导请教民营股份制企业有关工商管理的知识，在征得领导的同意后，恳请十公司将“淄博齐阳石化工程有限公司”工商营业执照和企业资质划归检测公司改制，扩充了企业的经营业务。此后，工商局的领导又在企业工商年检、企业资质年检中给予具体的指导，使企业在较短的时间里走上了健康发展的轨道，赢得了市场先机。

二、红盾帮扶企业兴

2004年3月1日，中国石化集团批复 “淄博泰思特检测有限公司”以评估后的802.7万元国有净资产分流130名正式职工。资产匹配是物质的、有形的，只能反映改制工作的一个层面，关键是所有参加改制的职工尽管从思想上达到了认可企业改制的要求，但真正从心灵深处实现由从上班拿工资、干活拿奖金的国企职工，变成民营企业的员工，这种脱胎换骨式的转变则不是一朝一夕所能做到的。针对职工这种普遍的心理，工商局的领导及时登门回访，为企业出谋划策，我们借鉴成功企业的经验，结合公司实际，提出了 “检测创品牌，齐阳树形像，收入年翻番，三年大变样”的工作设想。

在工商局的领导的帮助下，公司领导层达成共识：企业要想获得生机和发展，职工收入能有较大幅度的提高，必须借鉴成功企业的经验，走特色和品牌之路，所谓“特”即突出、特别，就是要做到“人无我有”、“人有我新”、“人新我优”，只有这样企业才能有效避开恶性竞争，使企业走上良性的、可持续发展的道路。鉴于此，企业改制伊始我们就紧紧抓住无损检测这一主营业务，打造“泰思特”企业品牌，走名牌兴企之路。我们先后运作管理了上海赛科、上海高桥石化、南京扬巴、济南炼油厂、浙江三星石化、绍兴PTA、石家庄炼油厂、青岛石化厂、齐鲁乙烯改扩建等工程的无损检测业务。对新疆塔化、西南长输管线、鲁皖长输管线等项目实施了第三方检测。自行承揽了山东东岳化工厂、广饶华星集团催化装置、鲁北化工、山东金岭集团的检测业务。并于2004年6月7日取得了国家质检总局颁发的射线、超声、磁粉、渗透四项全能作业许可证，于2004年12月30日取得建设部无损检测专业承包一级资质，为无损检测专业创立品牌、服务石化、面向全国、走向世界取得了必须的通行证。

        “淄博齐阳石化工程有限公司”是与“泰思特”并行改制的又一资质和品牌，经营范围涵盖了除检测项目以外的企业其他所有经营项目，特别是它所包含的石油化工设计、工业和民用建筑设计，更使企业将来拓展空间、把公司建设成为中小型EPC企业成为了可能。为提升这一品牌的含金量和知名度，在工商局领导的启发下，企业确立了“一业为主，多元经营”的发展思路。2005年底，齐阳设计公司和淄博伟创组成石油化工设计联合体。为了弥补施工力量的不足，齐阳公司还严格考察整合了几支有资质、有信誉和能力的施工队伍，并在实际工作中分别对他们进行了考核和检验。

      由于受国家产业政策调整的影响，近年来，大型工程施工任务呈逐年下降趋势，而建筑业企业和人员却逐年膨胀，这种无序发展的局面直接导致了建筑业企业的恶性竞争。承揽工程任务的难度加大，工程含金量低，效益下滑，职工收入减少。找活难，找到活而没有效益、结算时拿不到钱则更难。这种现象延续至今尚无根本的好转和改观。在这种不利的环境条件下，工商局的领导积极协助我们收集市场信息，并确立了在齐阳公司的各项工作中，以经营为头，财务为尾，严抓工程质量、安全、进度，保本创品牌的工作思路。按照这一要求，全体员工把开展齐阳公司的经营工作当作头等大事来抓，广泛收集市场信息，通过不懈努力，齐阳公司去年共完成施工产值1400万元，并在工作中培养造就了一批业务骨干。随着时间的推移，人们有理由相信，齐阳公司“多元经营”的思路必将会在适宜的条件下为企业带来更大的生机和活力。

各项工作逐步走向正轨后，全体员工逐渐明白了办好新企业如“逆水行舟，不进则退”的道理。因此，严加管理、严格各项工作的过程控制成为全体员工的共同心声。为此，我们根据企业的实际情况，经工商局同志审核把关，编制出200余项管理工作标准，40余项经济责任制考核细则，为企业的健康发展修建了规范的跑道。通过市场开发管理、计划统计管理、资金平衡管理、人力资源管理、机具设备管理、办公自动化管理等一系列现代化管理体系的运行，实现了对公司各项资源的有机调配。同时，我们始终坚持“以人为本”的原则，在企业改制后仅一年的时间里，我们已通过脱产、半脱产等形式，培训员工130多人项，所有员工均持有一个以上岗位证书，现已持有Ⅲ级探伤证12人项，Ⅱ级探伤证146人项；有高级试验员证3人项，2级试验员证48人项，汇集了一批从事无损检测、安装、电气仪表、理化实验检定、工程设计等方面具备专业技能技巧的专门人才，人员结构日趋合理，综合实力有了较大提高，实现了企业与员工的协调发展。同时，配合切实可行的承包方案，使职工的工作热情空前高涨，劳动生产率达到了10万元/年.人，职工收入也实现了同步增长。

由于工商行政部门的大力支持，加上各项管理工作的不断完善到位，使公司的综合实力不断增强。公司先后在济炼检修、鲁皖长输管线工程、茂名乙烯改扩建工程建设中获“优秀施工单位”称号。参建的“中国石化股份有限公司济南分公司50万吨/年延迟焦化装置”、“甬沪宁进口原油管道工程白沙湾油库4台10万立方储罐安装工程”获“中国石油化工集团公司2004年度优质工程奖”。公司也因总体工作出色，先后荣获“淄博市双百佳文明诚信私营企业”和“山东省光彩私营企业”称号。

三、红盾生辉放歌行

企业改制后，职工既是企业的员工，同时又是企业的“股东”，比以往任何时候都更加关注企业的发展，发展成为企业的首要任务。为此，我们在工商局的支持下，在“红盾帮扶工程”的扶持下，坚持“一业为主”的经营方针，把无损检测业务确定为企业今后发展的主业，把“淄博泰思特检测有限公司”的无损检测、理化试验业务做精、做强、做大，使企业整体检测能力和水平保持同行业的前列，在立足山东、服务石化行业的同时，逐步向周边地区和其他领域拓展。目前，“泰思特”公司已具备建立一流无损检测企业的条件，下一步我们将努力开拓中石油、中海油和地方企业的市场，进一步加强同国内外各大工程公司的联系，不断提升“泰思特”品牌的知名度，争取在享受改制扶持政策的三年时间里，创出品牌、站稳市场。“淄博齐阳石化工程有限公司”将延续“泰思特”“一业为主”的方针，开展“多元经营”，充分发挥和调动专业工程技术人员和施工技术人员的积极性，把“淄博齐阳石化工程有限公司” 的化工、建筑工程设计、石油化工管道设备安装、电气仪表安装工程施工打造成管理型。在企业改制后享有扶持政策的三年内，实现年施工产值5000万元。同时把“齐阳”公司的“专业施工资质”增项，完成资质升级工作，大力发展“齐阳”公司的设计业务，建立以工程设计为龙头的、集设计、施工为一体的EPC工程承包公司。2005年4月1日，我们在齐鲁工商分局的支持下，为企业冠了省名，更改为“山东泰思特检测有限公司”和“山东齐阳石化工程有限公司”。经齐鲁工商局登记科同志牵线搭桥，5月11日，“泰思特”商标注册也通过了国家工商行政管理总局商标局的初步审查。
     俗话说“万事开头难”。同其他改制企业一样，我们在管理运做“泰思特”公司、“齐阳”公司的过程里，同样遇到了许多问题和困难。比如不能及时捕捉市场信息，失去了把握机会的最佳时机；其次是“泰思特”公司刚创立，知名度局限在一定区域和行业，虽能力较强，但品牌效应还没有显现。“齐阳”公司成立早但资质较低，与市场的门槛还有差距；第三是结算难，导致公司资金周转困难；最主要的是虽然目前公司上下有设计和施工生产能力，也有市场前景广阔的项目，但苦于资金短缺，无法付诸实施；尽管现时我们还有这样那样的困难，但我们会以企业的诚实守信，在工商行政管理部门的支持下，借“红盾帮扶工程”的强劲东风，广泛的寻求支持和合作，朝着既定的目标不懈努力。