周村工商分局按照市工商局“350工程”要求，围绕周村地域特色，重点培养一批依托市场、服务市场、繁荣市场的“小老板”，取得了显著成效。

一、加强领导，落实责任，贯彻落实“小老板创业工程”

下发实施了《关于扎实开展和谐工商建设，促进“小老板创业工程”和市场主体发展的方案》,成立了“小老板创业工程”领导小组，由局长任组长，领导班子成员任副组长，各科室负责人及各工商所长任成员。领导小组下设办公室，办公室设在注册局，具体负责活动的组织、协调、调度、统计工作。

二、加大宣传力度，营造“小老板”创业氛围

通过开展职能帮扶、政策帮扶、信息帮扶、法律帮扶，变“远距离”服务为“零距离服务”，变“断时服务”为“全程跟踪服务”。在对广大企业和个体工商户进行全面帮扶的基础上，今年以来重点对50名下岗失业人员、50名大中专毕业生、50名农民开展“小老板”创业扶持活动。从分局到所，每个工作人员都确定了一名或二名帮扶对象，签订帮扶责任书，并建立健全帮扶台帐。同时要求帮扶人员每月一联系企业，每季度以书面形式将帮扶情况上报分局备案，确保帮扶不走过场。

根据帮扶企业实际情况，从企业建章立制、扩大经营、提高竞争力、开拓市场等多个方面进行了有效帮扶。2007年，共走访帮扶企业820余次，提供政策咨询服务124条次，帮助企业解决实际困难26起，协调贷款资金800余万元，帮助企业申报注册商标、著名商标3个。在分局的帮助扶持下，150个“小老板”企业的规模、效益都取得了可喜的发展，企业利税近1000万元，培养出了一批经济效益好、社会影响大的小老板创业典型，“小老板创业工程”得到了区委、区政府和企业的一致认可，获得了良好的社会评价。

四、进一步改进登记质量，为小老板创业提供优质高效服务

在登记中，建立健全了首办责任制，完善了“一审一核”制，大大提高了登记注册效率。进一步放宽市场准入条件，支持新农村经济发展，在为周村区高塘养鸡专业合作社和苏孔奶牛专业合作社办理营业执照过程中，分局注册大厅在没有版本、经验可以参照的情况下，克服困难，仅用了两天时间就为企业办理好了营业执照，并及时送到企业手中，得到了农户们热烈欢迎。